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互联网上市潮启示:垂直领域仍有机会
作者:佚名    文章来源:人民网    点击数:    更新时间:2013/11/6           ★★★
 当创业者感慨互联网三巨头横扫千军时,专注分类信息的58同城上市了,专注旅游搜索的去哪儿上市了,排队等IPO的还有网络售彩的500彩票网、专注汽车资讯的汽车之家……

  这些网站杀出重围的关键在哪儿?同样专注垂直领域的科通芯城市场营销副总裁刘宏蛟认为,这些网站的成功在于:第一,选择一个细分垂直领域,前提是这个领域的规模足够大——去哪儿选择了旅游,科通芯城选择了电子制造业;第二,在这个细分领域进行了模式创新,而这种创新恰恰可以重构价值链,去哪儿将分散的航空、酒店信息聚集在了一起进行比价,而科通芯城则将分散的中小企业采购信息聚集在了一起;第三,用户数量激增后的可想象空间大。

  事实上,比起人们熟知的旅游、本地生活、汽车服务等,制造业的产业链条涉及更为广泛,不仅包括上千家生产IC元器件的供应商,还包括几千家硬件设计公司,以及数以万计包括ODM、OEM、EMS(各类代工模式)等在内的电子制造企业。

  刘宏蛟举例说,科通芯城的平台连接了供应商、客户,同时还有工程师、专业人员、采购社区,这是一个三方关系,发挥这些企业的价值,与互联网创新融合是关键,科通芯城模式想生存就必须给客户、供应商以及这个产业链创造价值。

  一般而言,制造业从产品设计,到生产,再到推向市场需要的周期长,一般少则三五年,多则数十年,而推向市场后,也不一定符合消费者的需求。而互联网能够真正让制造业的设计者、生产者和消费者实现无缝对接,不仅可以缩短产品推向市场的时间,更可以及时了解消费者需求,实现C2B。科通芯城希望这个平台未来可以出现更多小米和雷军。

  为此,科通芯城明确提出了“芯”硅谷战略:不仅将为硬件创新创业者提供包含技术方案指导、上游产品资源以及硬件知识培训为一体的硬件领域资源,同时也将联合互联网顶级公司、投资机构,为创业者提供营销、资金以及运营支持。从创业者开始有概念,然后从概念到产品,从产品到量产,科通芯城会在每个环节提供支持,只要创业者有好的想法就可以。

  Microduino是一家互联网的创业企业,创始人就是一群有想法的“创客”,主要生产的产品是“开源硬件板子”,主要依靠“社会化社区”寻找客户,由于公司小,订单量不稳定,假货的经历更让他们损失很大。接触科通芯城之后,不仅可以采购到正品,又可以享受科通的专业化服务,科通还可以和他们一起探讨产品的销售渠道。

  另一个例子恰恰相反:威视锐则是一家典型的硬件设计公司,公司技术实力非常雄厚,创始人都是技术背景,此前的模式一直是服务大客户。但随着市场的变化,威视锐也开始转型到中低端的消费电子领域,可摆在他们面前的难题是,第一,如何通过“社会化、互联网化”的方式推广到市场;第二,能否找到有Idea的人创造出好的应用。为此,科通芯城针对这家企业,提供定制化的为期三个月的市场推广计划,刚一起步,就有互联网大佬公司找到他们。

  值得一提的是,科通芯城的上述服务并非封闭的体系,借助微信公众账号“硬蛋”,这家公司希望营造硬件创新领域的互动社区和生态圈子。

 

 

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